OEE详情-从时间角度理解
在上一篇文章中我们介绍了OEE的概况和历史由来,我们知道OEE(整体设备效率)是衡量制造性能的指标,它将实际产出与其理论最大产能进行比较。OEE不仅仅是一个表示过程效率的数字,OEE表示真正高效的制造时间的百分比。OEE对生产环境中的所有时间进行分类,提供有关损失发生的详细信息。通过衡量OEE和潜在损失,公司可以获得有关如何系统性地改善运营的重要见解。同时OEE是识别损失、对进度进行基准测试和提高制造流程生产率的唯一最佳指标。
OEE最初是为测量机器创建的,但它可用于任何离散制造操作。它是一个广义的时间模型,只要您有数据,就可以应用于任何过程。
在制造业中,实际吞吐量和计划生产目标之间几乎总是存在差距。工作操作环境通常很难准确识别损失发生的位置。这些未知的损失被称为隐藏工厂,这使得过程改进变得主观和难以捉摸。
在跟踪设备的OEE时,会自动捕获大部分数据。对于装配操作工人来说,获取此数据可能更棘手。最常见的是,他是通过笔和纸收集并存储在电子表格中。收集数据后,必须对其进行组织以产生有用的见解——这就是OEE的用武之地。OEE通过量化生产损失来揭示隐藏的工厂,准确显示错过目标的原因,并使团队能够确定最有效的纠正措施。
上面说了那么多,那么本章我将详细介绍OEE的各个组成,我们知道OEE将损失分为3类,每个类别都以百分比衡量,这有助于诊断问题和跟踪改进。
️Note️:100%的OEE意味着您只生产合格零件,与设计的速度一样快,没有计划外停机。OEE的世界级目标是90%的可用性、95%的性能和99%的质量,从而得出85%的总体OEE结果。
️除了用一个固定的公式体现️OEE️之外,️OEE️最容易理解的方式还是从时间的角度去分析,我认为他更直接和统一
️A时间
从时间的角度分析OEE,可以帮助深入了解生产过程中时间分类过程和不同损失来源,并在计划和实际生产之间建立更清晰的联系。
️1.
- 定义:计划生产时间是指根据生产计划,所有预定的生产时间,通常不包括计划会议、休息时间等非生产活动。
- 计算: 计划生产时间 = 总时间 - 计划损失(如休息时间、计划维护时间等非生产时间)
- 作用:这是衡量可用时间的基准,所有的损失都会基于这个时间进行分析。
️2.
- 定义:运行时间是指实际生产中,设备在正常工作时段内的时间,也称为有效生产时间,排除了设备停机时间。
- 计算:
️ ️运行时间=计划生产时间−停机时间
- 作用:运行时间直接影响到 OEE 的计算。如果设备停机或不可用,运行时间会减少,OEE 就会降低。
️3.
- 定义:净运行时间是指从设备开始生产到结束,去除设备低速启动、空转、小停顿等的实际生产时间。
- 计算:
️ 净运行时间=运行时间−(低速运行、空转、小停顿等时间)
- 作用:净运行时间反映了设备在计划时间内的真正有效生产时间,专注于设备的实际生产过程。
️4.
- 定义:价值生产时间是指设备实际参与了创造产品价值的时间,这通常排除了待机、空转等非价值生产时间。
- 计算: 价值生产时间=净运行时间−不良品折算生产时间
- 作用:这是 OEE 中最关键的部分,因为它直接影响到生产效率的提高。通过提高价值生产时间,可以显著提升 OEE。
我们把时间拆分的那么详细,但是如果你不想太多的过程数据,只是想得到一个结果,虽然这样对改进制造流程作用有限,那么你可以直接用到
其实上面的内容统括一下就知道分别代表了可用性、性能、质量三个主要指标的信息。
️B损失
损失是指在生产过程中,导致设备效率低下的各种因素。损失通常可以分为四种类型:️计划损失、️可用性损失、️性能损失、️质量损失。每种损失都会影响不同的时间段。当然也有分类为6类损失,我们后面再讲解。
️1-
- 定义:计划损失是指那些在生产计划中预先安排的停机时间,如设备保养、休息时间、换班等。
- 计算:计划损失通常是预先计算好的时间,不会影响 OEE 的实际计算。它通常被从计划生产时间中扣除。
- 作用:计划损失有助于评估生产计划的合理性,它不属于生产过程中的“浪费”,但是它会影响实际运行时间的计算。
- ???? 计划损失是生产未计划运行的时间。例如,如果您每天只运行一个 8 小时轮班,您将有 16 小时的计划损失。一些公司将工间休息、班次设置和班次清理视为计划损失,而另一些公司则将其视为可用性损失。这取决于许多因素以及偏好。
️2-
- 定义:可用性损失是指设备未能按预定计划正常运行的时间,通常由停机、故障等因素引起,也可以理解为停止损失
- 作用:这部分损失直接影响设备的“可用性”部分,是 OEE 中影响最大的因素之一。减少可用性损失的关键在于减少停机时间、提高设备可靠性和维护管理水平。
- Caution:在操作员步调的环境中,停机时间是指除转换之外阻止操作员制造零件的任何事情。
- ???? 我们实施的很多项目中,发现工厂负责人非常关注这个指标,他们总是急切的想知道:一天停止损失是多少时间?为什么停止了那么多?什么原因导致了这些停止?我们该怎么减少这个损失时间?
️3-
- 定义:性能损失是指设备在运行过程中,未能达到预定的生产速度或效率。这可能由于设备老化、操作不当或生产过程中的波动等因素引起。
- 作用:性能损失反映了设备的速度效率。如果设备的运行速度低于理论值,那么即使设备没有停机,也会造成性能损失。降低性能损失需要优化操作流程、提高设备运转效率。
- ????性能损失不想其他的损失能直接计量,比如可用性损失,设备停止的时间是可直接计量的,性能损失我们一般是通过计算得出。
️4-
- 定义:质量损失是指在生产过程中生产出了不合格的产品,这些产品可能需要返工或报废。
- 作用:质量损失直接影响生产的效益,减少质量损失可以提高 OEE。质量损失通常是由于原材料不合格、操作不当或设备故障等原因造成的。
???? ️质量损失则较为简单一些,其计算公式为:废品数量️*️理论节拍
- 计划生产时间:提供了生产过程的基础框架,帮助企业确定生产任务。
- 运行时间:实际的生产时间,是OEE计算的基础。
- 净运行时间:排除了调试和调整后,真正有效的生产时间。
- 价值生产时间:企业创造价值的核心时间,通过消除浪费来优化生产。
- 各类损失:影响生产效率的各类时间损失,如可用性损失、性能损失和质量损失,都是提高 OEE 的关键领域。
通过细致的时间分析,企业可以从各个方面识别和优化生产过程中的瓶颈,提升整体设备效率和生产力。