如何降低物流管理成本？如何降低物流成本

加油奥利给的回答：

物流管理成本是企业在运营过程中不可避免的一部公升带分，但可以通过以下几种方式降低物流管理成本：

优化仓储和配送网路。通过合理规划仓库和配送点的位置，使得物流运输距离更短，物流成本更低。

引入现代化物流技术。引入自动化仓库消衫管理系统、智慧型物流配送系统等现代化物流技术，提高物流效率，降低人力成本。

採用节能环保的物流装置。例如，选择符合国家节能标準的运输车辆和装置，降低使用成本和汙染排放。

与物流服务商合作。与物流服务商签订长期协议，可以获得***格和更好的物流服务质量。

提高物流管理水平。加强物流管理，优化物流过程，降低物流成本。例如，优化运输路线、提高货物装载率等。

合理规划库存。减少库存积压，控制库存损失，提高库存週转率，以降低仓储成本。

总之，降低物流管理成本需要综合考虑多个因素，企业可以从优化物流网路、引入现代化技术、与物流服务商合作等拿笑腔多个方面入手，通过不断的努力和改进来达到降低物流管理成本的目的。

管家的回答：

1、集约化运输，减少趟数，从而节省运费。

2、降低库存+加快仓储週转，从而降低仓储费用。

️如何降低物流成本

风音的回答：

物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关资讯由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。

物流活动的具体内容包括以下几个方面：

使用者服务、需求**、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、採购、包装、情报资讯。现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从**商到生产者对原材料的採购，以及生产者本身在产品製造过程中的运输、保管和资讯等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把製造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。

这与传统物流把它仅看作是"后勤保障系统"和"销售活动中起桥樑作用"的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。

几种降低物流成本的基本途径：

1)通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。

2)利用物流外包降低企业物流成本。降低投资成本。

企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品週转过程的费用和损失。有条件的企业可以採用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。

3)藉助现代化的资讯管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业採用资讯系统一方面可使各种物流作业或业务处理能準确，迅速的进行；另一方面通过资讯系统的资料彙总，进行**分析，可控制物流成本发生的可能性。

4)加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩充套件到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命週期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的「战略性成本意识」。

5)对商品流通的全过程实现**链管理。使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的**链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个**链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。

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