2025企业智能化转型 2.0 时代 指南

2025-03-03ASPCMS社区 - fjmyhfvclm

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《2025企业智能化转型2.0时代指南》聚焦中国企业智能化转型,探讨其在2.0时代的发展态势、转型方法论、面临的挑战与机遇,以及实践路径和价值共创,助力企业在智能化浪潮中把握方向。

1. 企业加速迈进智能化转型2.0时代:人工智能技术持续突破,2024年从理论性能比拼转向实际应用探索,AI智能体广泛应用,推动数字底座重构升级。AI创新成为企业共识,在多行业初步应用并产生效益,企业智能化转型成为新质生产力关键呈现。同时,数字经济获多重政策支持,规模扩张迅速,推动数字中国发展,但企业引入AI时面临技术、数据安全和人才等挑战。

2. 以AI 2.0升级企业智能化转型方法论:企业智能化转型需科学框架和方法论,2024年的转型框架和成熟度模型获业界高度认可。转型框架围绕智能化价值,从战略、业务运营、数字底座、组织与文化变革四个维度推进,明确三大价值并引入智能体体系化转型。成熟度模型分为L1 - L5五个水平,帮助企业诊断转型阶段,指导重点策略制定。

3. 智能化转型2.0:挑战与机遇并存:企业对智能化价值期待多元,追求平衡发展,战略价值日益凸显,行业和社会价值成效开始逆转。然而,多数企业处于智能化早中期,面临技术、组织和人才等难题,且转型战略得分下降,数字底座相关能力也面临挑战。不过,领先企业加速创新发展,各行业智能化进程差异显著,金融、流通等行业表现突出。

4. 共赴智能化实践:探索最适合自己的升级路径:企业积极探寻个性化智能发展路径,如沃太能源打造MES系统提升生产效率,重庆市妇幼保健院革新IT基础设施保障医疗服务。同时,企业通过创新领航加速智能变革,伊利集团用AI革新全链路,烽火科技借助AI提升光纤预制棒生产水平。

5. 共创更高价值:技术创新与企业应用的双向奔赴:产业赋能者专注技术创新,打造全生命周期服务,提供定制化方案,推动AI普惠化。产业实践者重塑AI战略,明确战略定位,加强能力评估,联合合作伙伴加速技术落地。

AI技术正从“通用试验”迈向“实用创收”,企业需聚焦从通用到有用的转型,让AI真正赋能商业。

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