地主家也没有余粮了
昨儿一早就被小米刷屏,帮一帮二大哥:小米创始人雷军连发多条动态,宣布小米SU7 Ultra开售仅2小时,大定就突破了1万台,达成一个关键目标。他还坦言,昨晚发布会太激动,导致有点失眠,今天早上特别困。配图中,他更是骄傲地提到,这款新车“性能比肩保时捷”。经济下行,小米逆势增长
雷军回应了此前保时捷官微点赞中国制造的事,他说:“我很震惊,保时捷更有格局更有实力,这一条我读了10遍以上。”而保时捷官微结尾那句“小米下个赛道见”,让雷军忍不住问:“是哪条赛道?能和国际大厂竞技,这是我们的幸运,哪怕输了也不丢人!”
更令人振奋的是,雷军还提到,在上海国际赛车场,小米SU7 Ultra的圈速超过了保时捷Taycan Turbo GT,成为上赛道最快的量产车。虽然他谦虚地说这并不意味着超越了保时捷,但在我们这些旁观者看来,小米这个“新学生”,竟然能和保时捷这样的“百年巨人”同桌掰手腕,实在是让人刮目相看。Nina爸爸忍不住感叹:“保时捷不愧是国际大厂,格局真大!”但更值得我们深思的是,小米凭什么能走到这一步?这对孩子的成长又有什么启发呢?
️成功基石:坚持、创新与格局
回想小米进入汽车行业不过短短几年,从一个“门外汉”到如今能在赛道上挑战保时捷,靠的是什么?是坚持,是创新,是那股不服输的劲头。雷军曾说:“哪怕输了也不丢人。”但事实上,小米不仅没输,还跑出了让人惊叹的成绩。SU7 Ultra的研发过程并不轻松,高性能电动车的每一项技术突破都需要无数次试验、调整和迭代。小米没有百年车企的底蕴,却用持之以恒的努力和对创新的执着,硬生生闯出了一条路。
这让我想到昨天提到的奔驰裁员新闻。经济下行时,奔驰选择裁员“瘦身”,️地主家也没有余粮呀!而小米却在逆势中加速奔跑。这就是创新的力量。小米没有躺在舒适区,而是不断挑战极限,甚至敢向保时捷这样的标杆发起冲刺。就像雷军说的:“能和国际大厂竞技是我们的幸运。”这种 открытость(开放性)和勇气,正是成功的基石。
️孩子的学习:从小打好“坚持”的地基
看到小米和保时捷的故事,我不禁联想到孩子的学习。很多家长都希望孩子出类拔萃,但成功的路上,究竟什么才是根本?其实跟小米一样,️坚持是基石,创新是翅膀,格局是方向。
想想看,一个刚入学的孩子,就像小米这个汽车行业的新兵。面对知识的“百年巨人”——那些复杂的数学公式、晦涩的历史事件,他们可能会觉得无从下手。但如果孩子能像小米一样,每天坚持一点点,哪怕只是多背一个单词、多算一道题,日积月累,也能跑出自己的“赛道纪录”。我家Nina刚学钢琴时,弹五分钟就喊累,可我们鼓励她每天多练一小会儿,现在她已经能完整弹下《致爱丽丝》。这不就是坚持的力量吗?
️鼓励与创新:让孩子跑得更快
当然,光有坚持还不够。雷军能在发布会上激动失眠,是因为小米不仅坚持造车,还在技术上不断创新。SU7 Ultra能超越保时捷,不是靠模仿,而是靠突破——更强的电机、更优的电池、更先进的智能系统。这些创新,让小米从“追赶者”变成了“领跑者”。
孩子的学习也是一样。死记硬背可能会让他们考个好成绩,但只有鼓励他们创新,才能真正跑得更远。比如,Nina有次问我:“为什么月亮会跟着我们走?”我没直接告诉她答案,而是带她用手电筒和地球仪做实验,自己找出答案。那一刻,她的眼神里满是好奇和成就感。这样的引导,比单纯的“背书”更能点燃他们的想象力。未来,他们面对的可能是AI、机器人这些“赛道上的保时捷”,没有创新,怎么可能不被淘汰?
️打开格局:让孩子站得更高
保时捷点赞小米的那句“下个赛道见”,让我特别感慨。一个百年老牌车企,不仅没因被超越而恼火,反而展现出大气和自信。这就是格局。而小米敢于应战,甚至喊出“输了也不丢人”,同样是格局。
我们常说“读万卷书,行万里路”,其实就是在帮孩子打开格局。Nina爸爸昨天提到,很多道理是人到中年才明白的,比如坚持和创新的重要性。可如果我们从小就让孩子明白这些,他们就不用再做“牛马一生”。带他们看看世界,聊聊小米和保时捷的故事,让他们知道,未来的竞争不是局限在一个教室、一张试卷,而是面向全世界。只要有梦想、有坚持,他们就能做自己喜欢的事,而不是被生活推着走。
️写给家长:从小播种,未来开花
小米能在短短几年内和保时捷掰手腕,靠的是坚持、创新和格局。孩子的成长也是如此。成绩固然重要,但更重要的是培养他们不怕输的勇气、探索未知的好奇心,以及放眼世界的胸怀。就像我昨天说的,“自己做牛马,不希望孩子们像自己一样”。所以,从今天起,多陪孩子聊聊梦想,多鼓励他们试试新方法,多带他们看看外面的世界吧!
朋友们,你家孩子今天有什么新奇的想法吗?你有没有停下来听听他们的“赛道故事”?让我们一起努力,让孩子们都能跑出属于自己的精彩人生!
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️Nina爸爸每天除了线下线上课、备课,写文章外,还有大批家长在等我回复家长们的咨询,最近真是太多家长加我了,回复不及时请见谅,谢谢!