“老人鞋之王”跌落神坛，足力健为何留不住大爷大妈心？
在这个时代，商业的喧嚣背后藏着无数鲜为人知的起伏。在某个街头巷尾，若你稍有留意，会看到某个品牌曾经的辉煌与如今的萎靡不振，仿佛是一场迟来的梦，渐渐从人们的记忆中褪去。正如我们今天要谈的“足力健”——一度以“老人鞋之王”自居，如今却逐渐陷入了困境之中。
我们可以从它的辉煌历史中窥见一丝曾经的光辉。这个品牌，曾在无数老年人的足下，印刻着它的名字。它那自称“六超”老人鞋，号称轻便、防护、防滑、护踝、透气、缓震，迅速打入了一个庞大的市场，迅速吸引了老年人群体的关注。然而，历史的轨迹如同人走过的脚印，深浅不一，忽明忽暗，足力健的命运便是如此。
要追溯它的根源，我们得从创始人张京康说起。一个山西乡村的少年，15岁就离开校园，开始了他的社会历练。在职场摸爬滚打多年，担任过欧姆龙的市场销售总监，最终，他在保健品行业中跌倒，又从一片亏损中爬起。直到2014年，他瞄准了老年鞋这一市场，与青岛双星合作推出了那款“六超老人鞋”，瞬间突破了销量的瓶颈，积累了初步的资本和人气。2015年，足力健的公司——北京孝夕阳科技发展有限公司，正式成立，并在次年便迅速扩张，门店数量如雨后春笋般拔地而起。
然而，纸面上的辉煌背后，却潜藏着问题。在高速扩张的背后，品牌未能做好供应链的管理，导致库存压力加大、现金流紧张。2025年初，新冠疫情的到来让足力健的线下门店遭遇了致命打击，大量门店倒闭，债务危机也随之而来。公司每年将70%至80%的收入用于偿还债务，创始人张京康更是多次被列为失信被执行人，限制高消费。
然而，面对困境，足力健并未坐以待毙。张京康重新规划了品牌的发展方向，提出了新的战略——“闰月鞋”。这一名称源自传统的孝道文化，想要通过这种产品再次赢得消费者的青睐，尤其是在“送父母、送长辈”的市场上，寄托了一份孝心。然而，这样的营销手法，虽有些情怀，却显得略显陈旧，未能迎合当下年轻人更理性、多元的消费需求。品牌过于依赖电视广告和洗脑式营销，显然无法适应如今信息碎片化的时代。
而且，足力健的产品质量问题也开始暴露。早在2019年，足力健就因产品质量问题被多次通报，甚至因一位老人穿着其鞋子摔伤而引发诉讼。2024年，上海市场监管局再次曝光足力健的产品质量不合格，品牌的信任危机愈发严重。
此外，市场上的假冒产品泛滥成灾，严重侵蚀了足力健的市场份额。张京康曾经用“孝心”这一情感元素精准切入银发市场，然而，在激烈的竞争中，足力健未能保持持续的创新与优质的产品输出。如今，品牌在消费者心中已经逐渐失去了当初的光辉，它的市场份额正被竞争对手悄然蚕食。
足力健的故事，恰如一面镜子，映照出一个企业在高速发展中的盲目扩张，和在深陷债务困境后急功近利的营销策略。它提醒我们，商业的成功，不能仅仅依赖情怀与广告，必须注重产品本身的质量与创新。
尽管如此，人生并非只有低谷，每一次挫折后都有重新崛起的可能。或许，足力健能够从过去的经验中汲取教训，重新调整自己的航向，找到适应当下市场的新机会。正如我们每个人在困境中总能寻找到一条新的道路，足力健也许能够恢复昔日的风光，只要它勇于改变，重新赢得消费者的信任。
愿足力健，乃至每一个在困境中努力奋斗的企业，能够顺利走出低谷，迎来全新的明天。
