春节国庆一窝蜂，端午中秋的“小档期”还需要存在吗？

在今年的上半年，尽管仍未过半，清明、五一和端午这三个小档期的表现却早已显现出持续恶化的趋势。票房数据与行业讨论中，频频涌现的是对小档期困境的深刻剖析，成为了这一时期电影市场的热议话题。其背后所折射出的，正是内容供给失衡和档期依赖症之间的深层矛盾。

五一档票房同比暴跌51%的数据，刚刚让院线和制片方感到震惊，随之而来的是端午档的冷清。即便有《碟中谍8》的强势带动，票房回升仍然显得微弱，无法摆脱单一爆款和后期乏力的困局。

北京某院线品牌总经理大山（化名）在接受骨朵采访时指出：“小档期的困境根源在于优质内容的匮乏。”他表示，许多大片由于观众基数小、宣传成本高而选择避开小档期，导致这些档期的片源质量良莠不齐。以今年的清明档为例，尽管有10部影片上映，但只有3部票房破亿，大多数影片因题材雷同或制作粗糙而遭遇市场淘汰。“对于定档小档期的影片来说，质量尤为重要。”

近年来，大小档期影片数量的分布失衡问题日益突出。与往年相比，春节、国庆和暑期等大档期的影片数量逐年增加。从2022年的85部，2023年的98部，到2024年的112部，这些影片占据了全年超过60%的票房份额。而相较之下，清明、端午和中秋等小档期的影片数量波动较大。2022年小档期上映影片为42部，2023年降至35部，2024年虽略有回升至38部，但票房占比依然保持在20%以下，远远低于大档期。

这一冷热不均的市场分布，使得院线在大档期面临排片过载，导致放映效率下降、观众选择疲劳等问题，而小档期则因片源匮乏导致银幕资源空置，进一步影响了院线的整体运营效率与市场收益稳定性。为了缓解这种压力，院线也尝试主动向拥有优质内容的片方提出“小档期资源协助”的合作建议，但往往遭到片方的拒绝。

“大档期的流量和关注度远超小档期，即便竞争激烈，片方仍然宁愿冒险，也要选择这些档期。”大山表示，在《哪吒2》大火之前，许多影院凭借院线经理的精准预测，提前抓住了春节档的红利。这一现象也反映出院线工作人员在影片市场潜力与档期适配性上的独到判断。他认为，尽管小档期的规模不如大档期，但若影片类型与档期特点契合，反而能实现良好的票房表现和口碑增长空间。

例如，2025年清明档的《我的姐姐》取得了8.6亿元票房，五一档的《悬崖之上》也卖出了11.91亿元；而在去年端午档，《消失的她》实现了35.23亿元的票房，五一档的《人生路不熟》和《长空之王》分别取得了11.84亿元和8.5亿元的优异成绩。这些数据表明，小档期影片同样具有活力与潜力，尽管其中不乏特殊个例。

然而，部分片方却依然坚持认为，只有在大档期才能最大化影片的商业价值，忽视了小档期的独特优势。大山分析道，片方担心小档期的市场容量有限，无法实现影片的最大盈利，然而许多恐怖片通过低成本的精准营销，成功触及核心观众，证明小档期的受众消费模式能够有效降低营销成本。

在大档期的竞争愈加激烈的背景下，观众的消费承载能力也逐渐接近饱和。数据显示，2024年春节和国庆档的单档期人均观影次数已从1.8次降至1.2次。2025年春节档，前3名影片占据了78%的票房，剩下的影片平均票房不到5000万元，超60%的影片成为“陪跑者”。这反映出观众对高密度影片的消化能力已经到了极限。

大山直言，大档期中的大量影片，观众往往只会选择头部影片，这使得许多中等成本以上的影片很难脱颖而出。例如，《蛟龙行动》原定春节档上映，但最终撤档，夹在三部大片之间的它，排片率始终未能超过8%。相对而言，如果片方选择小档期，许多影院则愿意提供购票优惠或其他推广渠道，以吸引更多观众。

“错峰消费”的选择空间，正是小档期存在的最大价值。在此背景下，院线的反应越来越积极。大山提到，小档期不仅为观众提供了不同的观影场景，也为中小成本影片提供了“避其锋芒”的机会。

“我们有自己的数据库，可以为影片提供档期建议。”大山认为，小档期虽然整体规模不大，但它的竞争压力相对较小，如果影片与档期特点相匹配，反而能在这些时段实现更好的票房表现。

为此，许多影院品牌也开始探索小档期的差异化内容运营。大山所在影城的市场部门，针对核心数据的分析，已经策划了多种活动来吸引观众。去年端午档，他们通过重映经典老电影、组织演唱会放映等方式，成功提升了场均人次和观众满意度。未来，他们还计划在小档期中引入更多不同类型的电影，如演唱会、纪录片等，来满足不同观众群体的需求。

“虽然我们无法强制片方选择小档期，但我们能主动创造增量空间。”大山表示，影院必须自救，找出合适的方式吸引观众进场观看，尤其是在大档期竞争白热化的情况下。