头脑风暴法遵循哪些原则,头脑风暴法的四个基本原则

2025-02-10ASPCMS社区 - fjmyhfvclm

热心网友的回答:


为使与会者畅所欲言,互相启发和激励,达到较高效率,必须️严格遵守下列原则

——️目标集中,追求设想数量,越多越好。在智力激励法实施会上,只强制大家提设想,越多越好。会议以谋取设想的数量为目标。

——️鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。这是激励的关键所在。每个与会者都要从他人的设想中激励自己,从中得到启示,或补充他人的设想,或将他人的若干设想综合起来提出新的设想等。

——️与会人员一律平等,各种设想全部记录下来。与会人员,不论是该方面的专家、员工,还是其他领域的学者,以及该领域的外行,一律平等;各种设想,不论大小,甚至是最荒诞的设想,记录人员也要求认真地将其完整地记录下来。

——️主张独立思考,不允许私下交谈,以免干扰别人思维

——️提倡自由发言,畅所欲言,任意思考。会议提倡自由奔放、随便思考、任意想象、儘量发挥,主意越新、越怪越好,因为它能启发人推汇出好的观念。

——️不强调个人的成绩,应以小组的整体利益为重,注意和理解别人的贡献,人人创造民主环境,不以多数人的意见阻碍个人新的观点的产生,激发个人追求更多更好的主意。

️头脑风暴法的四个基本原则

渊源的回答:


一:自由奔放去思考

法妞问答律师**谘询的回答:


1、自由奔放去思考

_2、会后评判

3、以量求质

4、搭便车」,见解无专利

头脑风暴法又称智力激励法,是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的,是一种创造能力的集体训练法。当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,

这种情境就叫做头脑风暴。由于会议使用了没有拘束的规则, 头脑风暴人们就能够更自由地思考,进入思想的新区域,从而产生很多的新观点和问题解决方法。

️使用「头脑风暴法」时所应遵循的原则有哪些

无问西东与南北的回答:


头脑风暴法应遵守如下原则:

1、庭外判决原则(延迟评判原则)。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。

2、自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放鬆,这是智力激励法的关键。

3、以量求质原则。追求数量。意见越多,产生好意见的可能性越大,这是获得高质量创造性设想的条件。

4、综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标準。

5、突出求异创新,这是智力激励法的宗旨。

6、限时限人原则。

️扩充套件资料:

操作程式:

1、準备阶段

ci策划与设计的负责人应事先对所议问题进行一定的研究,弄清问题的实质,找到问题的关键,设定解决问题所要达到的目标。

2、热身阶段

这个阶段的目的是创造一种自由、宽鬆、祥和的氛围,是大家得以放鬆,进入一种无拘无束的状态。

主持人宣布开会后,先说明会议的规则,然后随便谈点有趣的话题或问题,让大家的思维处于轻鬆和活跃的境界。如果所提问题与会议主题有着某种联络,人们便会轻鬆自如的汇入会议议题,效果自然更好。

3、明确问题

主持人扼要的介绍有待解决的问题。介绍时须简洁、明确,不可过分周全,否则,过多的资讯会限制人的思维,干扰思维创新的想象力。

4、重新表述问题

经过一段讨论后,大家对问题已经有了较深程度的理解。这时,为了使大家对问题的表述能够具有新角度、新思维,主持人或书记员要纪录大家的发言,并对发言纪录进行整理。通过纪录的整理和归纳,找出富有创意的见解,以及具有启发性的表述,供下一步畅谈时参考。

5、畅谈阶段

畅谈是头脑风暴法的创意阶段。为了使大家能够畅所欲言,需要制订的规则是:

第一,不要私下交谈,以免分散注意力。

第三,发表见解时要简单明了,一次发言只谈一种见解。主持人首先要向大家宣布这些规则,随后导引大家自由发言,自由想象,自由发挥,使彼此相互启发,相互补充,真正做到知无不言,言无不尽,畅所欲言,然后将会议发言纪录进行整理。

6、筛选阶段

会议结束后的一二天内,主持人应向与会者了解大家会后的新想法和新思路,以此补充会议纪录。然后将大家的想法整理成若干方案,再根据ci设计的一般标準,诸如可识别性、创新性、可实施性等标準进行筛选。

经过多次反覆比较和优中择优,最后确定1~3个最佳方案。这些最佳方案往往是多种创意的优势组合,是大家的集体智慧综合作用的结果。

头脑风暴法的正确运用,可以有效的发挥集体的智慧,这就比一个人的设想更富有创意。同类的方法还有美国人卡尔.格雷高里创立的7*7法,日本人川田喜的kj法,兰德公司创立的德尔菲法。

️什么是头脑风暴法?它有那些原则

森海和你的回答:


头脑风暴法最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。

原则:1、自由奔放去思考

要求与会者儘可能解放思想, 无拘无束地思考问题并畅所欲言, 不必顾虑自己的想法或说法 是否「离经叛道」或「荒唐可笑」;欢迎自由奔放、异想天开的意见,必须毫无拘束,广泛地想, 观念愈奇愈好。

2、会后评判

3、以量求质

鼓励与会者儘可能多地提出设想, 以大量的设想来保证质量较高的设想的存在, 设想多多益 善,不必顾虑构思内容的好坏。

4、「搭便车」,见解无专利

鼓励盗用别人的构思,借题发挥,根据别人的构思联想另一个构思,即利用一个灵感引发另 外一个灵感,或者把别人的构思加以修改。

一次成功的头脑风暴除了在程式上的要求之外,更为关键是**方式,心态上的转变,概言之,即充分,非评价性的,无偏见的交流,具体而言,则可归纳以下几点:

1、自由畅谈

参加者不应该受任何条条框框限制,放鬆思想,让思维自由驰骋.从不同角度,不同层次,不同方位,大胆地想象,儘可能地标新立异,与众不同,提出独创性的想法.

2、延迟评判

这样做一方面是为了防止评判约束与会者的积极思维,破坏自由畅谈的有利气氛;另一方面是为了集中精力先开发设想,避免把应该在后阶段做的工作提前进行,影响创造性设想的大量产生.

禁止批评

绝对禁止批评是头脑风暴法应该遵循的一个重要原则。参加头脑风暴会议的每个人都不得对别人的设想提出批评意见,因为批评对创造性思维无疑会产生抑制作用。同时,发言人的自我批评也在禁止之列.

有些人习惯于用一些自谦之词,这些自我批评性质的说法同样会破坏会场气氛,影响自由畅想.

追求数量

头脑风暴会议的目标是获得儘可能多的设想,追求数量是它的首要任务.参加会议的每个人都要抓紧时间多思考,多提设想。至于设想的质量问题,自可留到会后的设想处理阶段去解决。

在某种意义上,设想的质量和数量密切相关,产生的设想越多,其中的创造性设想就可能越多.

️什么是头脑风暴,其特点和操作遵循的基本原则是什么、

热心网友的回答:


头脑风暴法又称智力激励法,是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的,是一种创造能力的集体训练法。它把一个组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念,既不怕别人的讥讽,也不怕别人的批评和指责。它适合于解决那些比较简单、严格确定的问题,比如研究产品名称、广告口号、销售方法、产品的多样化研究等,以及需要大量的构思、创意的行业,如广告业。

头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造型风暴,其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。前者是在专家群体决策基础上儘可能激发创造性,产生儘可能多的设想的方法;后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法。这是一种集体开发创造性思维的方法。

参与头脑风暴的好处

(1)极易操作执行,具有很强的实用价值。

(2)非常具体地体现了集思广益,体现团队合作的智慧。

(3)每一个人思维都能得到最大限度的开拓,能有效开阔思路,激发灵感。

(4)在最短的时间内可以批量生产灵感,会有大量意想不到的收穫。

(5)几乎不再有任何难题。

(6)面对任何难题,举重若轻。对于熟练掌握「头脑风暴法」的人来讲,再也不必一个人冥思苦想,孤独「求索」了。

(7)因为头脑越来越好用,可以有效锻鍊一个人及团队的创造力。

(8)使参加者更加自信,因为,他会发现自己居然能如此有「创意」。

(9)可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。

(10)创造良好的平台,提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。

(11)因为良好的沟通氛围,有利于增加团队凝聚力,增强团队精神。

(12)可以提高工作效率,能够更快更高效解决问题。

(13)使参加者更加有责任心,因为人们一般都乐意对自己的主张承担责任。

️头脑风暴法遵循的原则有哪些?

阿雨的回答:


你倒是把选项列出来啊。

热心网友的回答:


brain storm

在英文里,其实,也是初级的团队建设的时候,来启慧,团员的。

中文的相应的成语,有的是:集思广益

国法庄严

国法尊严

1,联想反应 联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中,每提出一个新的观念,都能引发他人的联想。相继产生一连串的新观念,产生连锁反应,形成新观念堆,为创造性地解决问题提供了更多的可能性。2,热情感染 在不受任何限制的情况下,集体讨论问题能激发人的热情。人人自由发言 相互影响 相互感染,能形...

一copy 头脑风暴基本组织原则bai 头脑风暴法的四个基本原则 一 自由奔放去思考 1 自由奔放去思考 2 会后评判 3 以量求质 4 搭便车 见解无专利 头脑风暴法又称智力激励法,是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的,是一种创造能力的集体训练法。当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,这种...

我觉得第一步还是要去调查,搞清楚市场和渠道的状况,我们通常做销售工作,都是找 商,找经销商,利用他的渠道,来销售自己的产品.我觉得首先要搞清楚这个erp软体,主要针对的那个群体,那些 公司,经销商,在这个群体中比较玩的转.先找他们.搞定这些渠道,你的工作就简单多了 找到了这些渠道,就要跟这些渠道搞好...

全部评论