往往当人说 「不是我吹牛」，这句话的时候，他就开始要吹牛了。往往当人说 「不是我打击你」

热心网友的回答：

所以，有个成语是「口是心非」，这也符合心理学的一个心理规律，一般首先在言语上放出讯号，让对方好有点心理準备，然后说出来的才是他真想要表达的。

热心网友的回答：

往往这种回答都被帅哥美女採纳了！

爱秋的回答：

很多时候，话都要反着听。

热心网友的回答：

除了卖东西人的那句，我觉得他们是要开始说残酷的现实了。

️领导如何树立威信

钓鱼佬老头的回答：

注意提升自己以下几方面的能力：

1．引起他人信任的能力。领导者最主要的特性在于引起高阶管理层和部门内员工两方面信任的能力。

2．激励他人的能力。领导者要激励他人尽力做好工作，向更远大的目标努力，不断地完善自己。

3．教导他人的能力。伟大的领导者同时也是伟大的导师，他们教育所领导的人。为他们工作的过程也是学习的过程。

4．沟通和推销思想的能力。任何一个企业从其核心来讲，都是以"思想"为基础的企业。好的领导者会为思想而兴奋，并且令其他人也为之兴奋。

5．倾听的能力。好的领导者渴望知道别人知道的东西，做到这一点的最好办法就是倾听。

6．制定计划和坚忍不拔实现计划的能力。好的领导者将设定目标、找到通往目标的道路，然后按着既定路线出发去实现目标。他们毫不动摇。

7．承认错误的能力。好的领导者从不试图隐藏自己的错误，他们有足够的自信去承认和改正错误。

你猜的回答：

a君是一位新上任的部门经理，对新的岗位充满着无限的憧憬和抱负。但作为新领导该如何树立威信，让下属信服，这一直是a君比较苦恼的事。毕竟a君的资历不深，现在的地位凌驾于一些元老之上，「抢」走了顺理成章应归元老们所有的地位。

因此，出现了有的下属心存敬畏，有的下属阿谀奉承，有的下属冷眼旁观，甚至有的下属故意拆台的几种态度。面对这种种的置疑和困境，a君上任时的激情澎湃和辉煌梦想，一下子被现实定格了。

认真听，认真记

经理人的个人魅力无疑将影响到其威信的树立。因此，经理人应该博学而谦逊，果敢而不拔息，亲切而不媚俗。a君以为还有一点很必要，就是要有换位思考的心态。

a君上任之初，首先召开了全体会议，a君把它定位为「诊断会」。在会上，a君表达了自己充满信心的工作态度，并希望通过与大家的充分交流，了解大家的想法。比如员工对企业自身生存环境的看法，市场竞争的威胁，提出当前工作中存在的问题和最不满意的地方，以及如何改进的方法等。

当让大家在充分民主的气氛下畅所欲言时，新任经理人既可以了解员工对部门的意见，也可以使自己受到启发，甚至是为自己的工作找到突破口。

而且，无论在何时何地，都要悉心倾听下属的声音，尤其是建设性意见和问题一定要随时记下来，这样会让下属感到你对他的尊重和肯定。

a君深知，管理者必须以大局为重，并要兼顾下属的个人成长。因此，a君在制定部门发展计划的同时，还综合每个员工的特点和优势，为其安排了适应其发展的岗位，通过与下属单独面谈，达成共识。

服众之先在于征服元老

当被人视为元老时，就一定会拥有别人无法比拟的优势。比如：他们往往经验丰富、见多识广，所谓「过的桥比你走的路还多」；元老们通常有比较稳定的人际关係和强大的群众基础，甚至身边还聚集着一群拥戴者时，元老们往往由于年龄偏大而激情减退，难免因循守旧和应变能力差，常陷入经验主义的怪圈。

因此，他既听不进去别人的看法，也不善于培养学习和充电意识，更不屑于一个年纪轻轻的晚辈领导自己。

个别元老和员工甚至摆出一副「团结起来，一致对外」的姿态，不配合a君工作，这使他十分头疼。a君因此深深感到：要想树立好威信，首先要从取信于元老开始。

对于元老，a君认为关键是要把握好「距离」。既不能过分讨好，又要亲切而尊重，正所谓不卑不亢。一日，a君交给一位元老制订月度计划的任务，并要求两天内完成。

可到了第3天，还没有交给他。a君看到，这位仁兄甚至在办公室内和他人谈笑风生，完全没有忙于赶计划的意向。a君觉得，是到该好好谈谈的时候了。

下班后，a君约了这位元老到茶馆坐坐，a君亲自给他斟上了茶。在幽幽的茶香中，a君谈到自己的成长经历，谈到了自己的人生观、价值观，谈到了自己的工作经历，谈到了在这个公司得到的帮助和自己的奋斗经历，以及对未来事业的种种憧憬等等。总之，a君推心置腹地和他聊了很多。

a君并没有希望从元老那儿得到什么，只希望让他真正的了解自己。对于工作本身，并没有多谈。

第二天a君一到办公室，就看到办公桌上工工整整的摆着元老交上来的月度计划。看来，要征服元老，和他们的沟通显然更加重要。沟通是为了理解，赢得他们的理解，也无疑就赢得了更多下属的心。

而且，自己作为「新人」，一定要积极昕取元老们的意见，甚至有时可以将他们当作顾问。让元老们感到，他们的资历和意见备受「后生」重视。

展示强势执行的决心

新官上任，立新规矩是必然要做的事。但不同的是，有的新规矩很快成为一纸空文，新官也很快威信扫地；而也有的新规矩很快便深入人心，成为真正的标準。何以如此迥异？a君颇有独到之处。

a君在上任后不久，照例重新明确了部门的规章制度，并且做出了奖惩办法，并照例要求「立即执行」。但a君已隐约感觉到，下属并未真正意识到他要强化规章制度的决心，并且有看他笑话的意味。有一天，a君自己故意违反了自己刚定的新制度，事后马上公开，并对自己的这一「错误」做出了惩罚。

a君认为：必定要有牺牲者，才能做出以做效尤、前车之鉴的效果。但一个制度的确立，并不能显示出它的威慑力，而只有在有违规现象时坚决「依规惩处」，才能真正让人信服。

但拿谁开刀，都会得罪下属，尤其对于新上任的领导，那何不拿自己开刀？于是a君採取了这个办法，而且果然起到了好效果，后来没有人再敢「以身试法」了。

站在下属的角度坚持原则

a君以为：威信并不是让人惧怕，而是让人自觉地信服。于是a君在工作中是以温和的态度和下属接触，但对于原则问题一定会秉公办事。

小李是一个积极热情的年轻下属，但有时却做事冲动。一次，小李在与客户的接触中，就某一问题争执起来，导致客户流失。

a君知道此情况之后，立刻找小李并和他做了深谈。a君在问清小李这件事的全过程之后，首先批评了小李工作的失误，而后以某位下属的真实案例，告诉了小李最好的解决办法：对于客户，有时即使是他无礼，也不应与其发生正面冲突。

你可以回到公司和领导彙报商量后再给客户答覆，即使你明知道最终也不会如他所愿，也要让客户觉得你是在为他争取他想要的结果，这也是一种缓兵之计。须知，客户的感受常常比客户的要求更重要。

a君还提出：将亲自和小李一同再次拜访这个客户，希望得到他们的谅解和再次合作的机会。最终，客户在a君真诚的补救行动面前，也意识到了自己的苛刻，在双方友好协商和相互让步后，达成了愉快的合作。

这件事情也让小李至今难忘。

同样是一种批评，对于不同的人，会有不同的效果。因此，了解每个下属的性格，让他们觉得你是理解他们的朋ι~友式上司，自然会让你的领导力事半功倍。

对于下属，a君始终贯彻着既严格，又温情的领导态度。比如：当下属发生严重错误时，一定要根据规章，但之前一定会第一时间找下属进行深谈。

既要批评错误又要帮助他提并儘可能了解下属的需以防再发生类似事件。在交谈中，更多是站在下属的立场上，为他考虑和帮助他解决问题，而非一味批评，并且要始终贯彻「对事不对人」的原则。

a君还笑称：」经理人有时还要做个健忘的人。对犯过错误的下属要有宽厚的气度，你已经为错误付出了代价，不能再失去一个下属了。」

树立威信不等于摆架子

作为上司，应该做到言必行，行必果，始终要信守承诺。既要和下属充分地交流和理解，又要保持适当的距离。如果和下属过分的打成一片，就会影响你作为领导的威慑力，但树立威信更不等于妄自尊大。

当你可以充分的倾听下属意见的时候，你的威信就在平静中增值了。不要以为威严就是威信，威信往往滋长于下属心中，看似柔弱却无坚不摧。a君认为：

面对自己的错误要敢于解剖和反省自己，这样做不仅不会损害管理者的威望，反而会使下属感到亲近和信任。在与上司相处时，下属一般会感到紧张、拘谨，管理者应善解人意，以平等的姿态，真诚的态度，风趣的言谈，主动创造和谐轻鬆的气氛，消除对方的紧张心理，缩短彼此的心理距离。这样既建立起管理者平易近人的形象，又能使下级受到鼓舞，把管理者视为知己，从而敞开思想，以心交心。

当你做好了以上的几个方面，相信你可以树立起很好威信，此时，希望你再给我们加几条你的心得吧！

️当一个人说，我不想打击你的时候，他就要打击你了，当一个人说我不是吹牛的时候，他就要吹牛了，当一个人10

生活中的无奈的回答：

是的有的人说话

就是话里有话的

自己本来是那样想的

偏偏这样说

热心网友的回答：

同感特强。有些还会说，我不想欺骗你，其实他就要欺骗你；我不想批评你，其实就要批评你了

️有关**的

等待♂伤害的回答：

我先来试试个性签名吧，其他的改天再试试

人生短命为何因，吃喝嫖赌样样精。

你再不理我，我都快成狗不理了

手机使用者的回答：

这样的话！只有帮做了！这里说不清楚！

️真心谢谢大家的关心和问题的回答

热心网友的回答：

不用这么客气，大家都相互帮助相互关心是应该的，不必在意这些小事。你可以继续关係和帮助别人，把这份爱传递下去。

泉山实验的回答：

真心谢谢大家的关心和问题的回答——不要客气，我们也想谢谢您设定的问题，让我们可以发表自己的意见和观点。有了可以发表自己想法的地方，这是个分享双赢的事情。何乐而不为呢？

热心网友的回答：

我们这个社会就是提倡一人有难八方支援，每当一个人遇到困难的时候，社会上都会有许多好心人及时伸出他们的援助之手，所以对你提出的问题，大家也只能是本着解疑释惑的态度去帮助你，希望你能从迷惑和困境中走出来。只要你好好的，我们大家也都放心了。其实在生活中我们每个人都会遇到困难的，这就需要我们鼓足勇气，一个坎一个坎的迈过去，只要迈过去了，前面就是豔阳天。

热心网友的回答：

这说明你之前的问题得到了比较满意的回答，大家集思广益。你能回来和大家说声谢谢，说明你很有感恩心，这是很好很好的品质。祝你好运！

笑逗比之歌的回答：

不用谢，大家相互帮助，谁都有困难的时间互相帮助比次心情都好。祝大家开心快乐！

热心网友的回答：

这位同志你好！不用谢，别客气，虽然你没有明确说明什么问题，但我能清楚地知道你的问题在大家关心帮助下，己经圆满的解决了，你是想感谢大家对你的关心和帮助，不必这样，在这个社会的大家庭里，谁都有困难的时间，每个人都想要有人帮自己一把来出出主意，想想办法的，大家伸出友谊之手是我们中华民族的美德，彼此互相关心，互相帮助，互相照顾，互相支援是很常见的事。最后祝大家开心快乐，生活幸福美满！

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未来谁能确定？说说气话罢了，如果心胸狭小的人来报复也不得不防 不要当真，既然没有以后，那他以后又与你何干，以后他牛逼了有钱了回来对你的说你有眼无珠，你也可以很潇洒的说没有我你会有今天吗 你最好还是注意一下，不要受到伤害 有些可以当真，但是有些就不可以 看指哪方面的 有的人一辈子不会明白 这句话每个人...